پدرم مدتها پیش گروهی رو بهم معرفی کرد که در بزرگترین شرکت‌های اینترنتی کشور کار کرده بودند.
از من خواست که ایده‌شون رو بشنوم و کارشون رو برای سرمایه‌گذاری توسط هلدینگ بررسی کنم.
منم به احترام پدر، برخلاف روال معمول که ایده‌ها از طریق مدیریت توسعه کسب و کار بررسی میشه و بعد به کمیته داوری میرسه، خودم این پروژه رو بررسی کردم.
یادمه توی مصاحبه بعد از اینکه همه رزومه‌ها و آمار و ارقام رو دیدم، ازشون پرسیدم که چی میخواید بفروشید؟
گفتند: همه چیز.
گفتم: یعنی از FMCG می‌فروشید تا خودرو؟
گفتند: آره.
این دیدگاه برای شروع یه کسب و کار، به اندازه نداشتنِ هدف میتونه خطرناک باشه.
وقتی ایده‌ای دارید باید زمین بازیتون رو به نسبت توانتون انتخاب کنید. منظورم توان مالی نیست؛ توان شما همه اون چیزهاییه که با سالها فعالیت بدست آوردید (از دایره روابطتون با افراد مختلف گرفته تا تجربه مواجهه با بحران، چالش و...) .
فقط در این صورته که میتونید زمین بازیتون رو درست تعیین کنید.
پس:
1. اگر سالها توی قسمت‌های مختلفِ یه شرکتِ بزرگ کار کردید، فکر نکنید که اون کسب و کار رو کاملاً می‌شناسید و میتونید با پیدا کردنِ یه سرمایه گذار، استارت‌آپ خودتون رو راه بندازید.
2. اگر دنبال سرمایه‌گذار می‌گردید، قبل از هر چیز تکلیفتون رو با خودتون و ایده‌تون روشن کنید. به سئوال‌هایی که لازمه درباره‌اش جواب بدید، زمین بازیتون رو تعیین کنید و بعداً برید سراغ سرمایه‌گذار. چون هیچکس حاضر نیست زمین وسیعی بگیره ولی نتونه کاری توی اون انجام بده. برعکس این قضیه هم صادقه و ما تجربه‌اش رو در خوگر داشتیم. وقتی زمین بازی کوچکی دست و پا کردیم، مجبور شدیم کلاً بازی رو بهم بزنیم و زمین بزرگتری انتخاب کنیم؛ زمینی به وسعت همه ایران.
پدرم مدتها پیش گروهی رو بهم معرفی کرد که در بزرگترین شرکت‌های اینترنتی کشور کار کرده بودند.
از من خواست که ایده‌شون رو بشنوم و کارشون رو برای سرمایه‌گذاری توسط هلدینگ بررسی کنم.
منم به احترام پدر، برخلاف روال معمول که ایده‌ها از طریق مدیریت توسعه کسب و کار بررسی میشه و بعد به کمیته داوری میرسه، خودم این پروژه رو بررسی کردم.
یادمه توی مصاحبه بعد از اینکه همه رزومه‌ها و آمار و ارقام رو دیدم، ازشون پرسیدم که چی میخواید بفروشید؟
گفتند: همه چیز.
گفتم: یعنی از FMCG می‌فروشید تا خودرو؟
گفتند: آره.
این دیدگاه برای شروع یه کسب و کار، به اندازه نداشتنِ هدف میتونه خطرناک باشه.
وقتی ایده‌ای دارید باید زمین بازیتون رو به نسبت توانتون انتخاب کنید. منظورم توان مالی نیست؛ توان شما همه اون چیزهاییه که با سالها فعالیت بدست آوردید (از دایره روابطتون با افراد مختلف گرفته تا تجربه مواجهه با بحران، چالش و...) .
فقط در این صورته که میتونید زمین بازیتون رو درست تعیین کنید.
پس:
1. اگر سالها توی قسمت‌های مختلفِ یه شرکتِ بزرگ کار کردید، فکر نکنید که اون کسب و کار رو کاملاً می‌شناسید و میتونید با پیدا کردنِ یه سرمایه گذار، استارت‌آپ خودتون رو راه بندازید.
2. اگر دنبال سرمایه‌گذار می‌گردید، قبل از هر چیز تکلیفتون رو با خودتون و ایده‌تون روشن کنید. به سئوال‌هایی که لازمه درباره‌اش جواب بدید، زمین بازیتون رو تعیین کنید و بعداً برید سراغ سرمایه‌گذار. چون هیچکس حاضر نیست زمین وسیعی بگیره ولی نتونه کاری توی اون انجام بده. برعکس این قضیه هم صادقه و ما تجربه‌اش رو در خوگر داشتیم. وقتی زمین بازی کوچکی دست و پا کردیم، مجبور شدیم کلاً بازی رو بهم بزنیم و زمین بزرگتری انتخاب کنیم؛ زمینی به وسعت همه ایران.